Interactieve Training

Verbinding maken is onze grootste kracht. Versterken, niet alleen vanuit interim & advies, maar ook in de vorm van trainingen. Wij zijn prikkel en peilstok voor jouw organisatie. En helpen bij de vormgeving en intensivering van samenwerking. Intern en extern. Het crossen van kennis & professie leidt tot frisse ideeën, nieuwe inzichten, onderlinge binding, meer begrip én serieus draagvlak. Hiervoor hebben wij diverse (multi-disciplinaire) workshops & master classes ontwikkeld. Met veel interactie en pragmatiek als basis.

Training - Master Class
​"Commercial Control"

De symbiose tussen afdelingen Finance/Control en Commercie is in veel organisaties een ontwikkelpunt. Disciplines die elkaar bij intensieve samenwerking enorm kunnen versterken. Dat komt ten goede van zowel financieel als commercieel resultaat, door bv. een gerichtere allocatie van budget en inzet van middelen. Dat is het primaire doel van deze training. In hoog tempo vormt de afwisseling van theorie met casuïstiek & praktijk de basis. Uitkomst: beter begrip van elkaars denken & doen, handige tools in de samenwerking en praktische tips voor meer kruisbestuiving.
Jos Neijenhuis (Commercie) & Xander Smit (Finance/Control) zijn samen de 2 facilitators voor de groep. De training is bedoeld voor controllers, sales mensen en marketeers. Het meest ideaal gespreid over 2 hele dagen. Maar kan ook in een compressed version als Master Class worden verzorgd (1 dag of dagdeel 3-4 uur).
Open sessie (dagdeel, ca. 4 uur) geschikt voor (nieuwe) teams of afdelingen die meer en beter willen connecten. Centraal staan verbeelding & visualisatie. Eerst delen de participanten zelf verrassende verhalen, vanuit een persoonlijk perspectief. Dit zorgt direct voor meer onderling vertrouwen en begrip. Daarna zoomen we in op wat zij écht belangrijk vinden in hun werkomgeving. Een luchtige workshop met veel positiviteit en resultaat. Zeer geschikt als onderdeel van een teamdag.
Compacte workshop (dagdeel ca. 4 uur) om krachten & uitdagingen te kaderen. Binnen je team, afdeling of totale organisatie. Vanuit reflectie naar de doorpak-modus. Met het MenS Model als basis: Motivatie en Samenhang. Doelstelling is om met elkaar haalbare verbeteringen en versterkingen in een concreet plan te vatten. Focus ligt op de korte termijn, maar zeker ook ruimte voor de langere termijn. Een leuke speurtocht geschikt voor elke discipline.
Een 5G multidisciplinaire workshop (1-daags). De basis om commerciële samenwerking binnen jouw organisatie te verbeteren. We gaan met elkaar aan de slag om onderlinge connecties & integrale samenwerking te intensiveren. Vanuit die verbinding komen wij tot multidisciplinaire versterking en een concreet plan van aanpak. Deze dag is niet alleen bedoeld voor Sales en Marketing. Maar juist ook voor andere afdelingen en teams die (in)direct betrokken zijn bij klanten (bv. Finance, Logistiek, Productie, Customer Services).
1-daagse werksessie gericht op meer klant-bewustzijn. Classificeren van de (potentiële) account-portfolio o.b.v. KPI's, doelstellingen, ambities, groeikansen en focus. Ook kijkend door de toekomstbril van de klanten zelf met zijn eigen behoeften, wensen en eisen (kwalitatief & kwantitatief). Dit resulteert in een account-actieplan. Speciaal voor Sales Teams die meer scherpte willen en keuzes durven te maken. Voor verrijking van denkkracht wordt aanbevolen om andere disciplines (bv. Finance of Marketing) uit te nodigen.
2-daagse workshop voor Sales & Account Teams. Een serieuze power-sessie, In kleinere teams wordt gewerkt aan krachtige, klantspecifieke samenwerkingsplannen. Na afloop staat 80% van het plan in hoofdlijn stevig op papier. De basis om -met de klant centraal- vol vertrouwen en scherpte het verschil te maken als bedrijf. ​Een goede voorbereiding is doorslaggevend voor het succes en resultaat van deze workshop.

INTERVISIE

Intervisie is een regelmatig toegepaste methode om individuele vraagstukken in een kleine groep (5-6 personen) te behandelen. In een vertrouwelijke en open sfeer wordt per sessie door 1 persoon een casus of uitdaging ingebracht. Het doorlopen van diverse stappen genereert nieuwe inzichten en potentiële oplossingen voor het vraagstuk. Gevoed vanuit de groep kan de inbrenger dan verder. Wij faciliteren en begeleiden. Duur van 1 sessie is ca. 3 uur. Door met een vast groepje te werken ontstaat er snel een sterke onderlinge vertrouwensband.